我相信现在很多人力资源部都遇到过类似的经历：招聘新员工并不容易。他们在加入公司几天后直接辞职？你想问他们为什么离开？有各种各样的理由，比如办公设备太旧，公司厕所太臭，入职流程太繁琐，领导对新员工关心不够，这让人发笑。简言之，在Z时代，年轻人的服务和招聘变得越来越困难。随着现代社会的发展，世界是年轻人的世界。我们的企业如何应对年轻一代人才的吸引、保留和激励？对于新一代员工来说，不是全部。他们更注重工作本身的经验和工作带来的满足感。因此，在当今社会，赢得人心的人赢得世界。员工体验是留住年轻人才的关键！什么样的员工体验能让他们买？

一，认可

根据2021年全国大学生就业调查结果，成长排名第一，价值感排名第二，工资不再是年轻人选择工作的主要考虑因素。

至于所谓的成长和价值感，优秀的领导者不仅需要引导他们从工作中成长，秀的领导者不仅需要引导他们从工作中成长，还需要关注员工的感受，帮助他们在工作中成长和认可。培养这样一位亲密母亲的领导者也是企业需要关注的问题。

二，理解

尊重和理解在年轻一代中更为重要，个性化越来越突出，循环细分也越来越明显。年轻员工很难接受僵化的工作模式，也不喜欢信息闭塞的沟通渠道。

因此，一份下午茶的福利，可以让他们敞开心扉，分享自己的工作想法和建议，为他们提供相互交谈和倾听的机会。

而且这些细节，不仅可以改善员工的体验，更加强他们之间的关系网，增强他们对公司的归属感。

三，关怀

心理和情感护理是未来员工管理的重点。优质企业不仅为员工提供保险福利，还提供一系列身心健康计划、带薪休假、津贴和特殊待遇，让员工在享受公司福利的同时感受到公司的关怀。

以上三点是提升员工体验的关键。在人才竞争激烈的今天，员工体验是吸引和留住Z时代最优秀人才的唯一法则！