公司觉得：增人、缓解压力、缩的时候是更改员工枯竭的主要措施

晚9时，高昕在沙发上伸了个懒腰，一天的工作终于实现了。高昕上海市区一家知名外企工作，加班加点是“家常饭”，而上班时间的持续增加有时也会使他感到工作效能的降低。

在人力资源专家来看，高昕的人生经历并对企业来讲就是员工枯竭，也也是由于员工长期工作造成工作效能降低。日前，翰德国际性顾问有限公司发布亚洲地区学生就业季度总结报告，结果显示，各个行业含有97%的受访者表明她们每星期工作中超出40钟头，其中还有42%超出50钟头；各个行业中，33%的企业表明员工枯竭状况越来越激烈，但在2005年第二季度时仅有30%。

翰德国际性亚洲首席总裁利嘉伟表明：“经济发展长期稳定提高代表着他们所调查的各个行业都是有强劲招聘需求。可是，有着适合技能优秀人才却日益紧缺。这就使得工作中时间变长，员工枯竭率提升。”

结果显示，文化传媒、公关、广告行业68%的员工工作中超过每星期50钟头，这主要是来源于品牌建立和活动营销巨大的而强劲要求；景观建筑房地产业31%的受访者表明工作强度大达每星期51~60钟头，还有另外21%表明上班时间超过60个小时，这体现了基础设施建设开发与扩张的不断强悍；银行或消费品行业，有45%的员工工作中超过每星期50钟头。全部接受组织调查的企业中，42%的受访者表明她们比二年前的工作时间有一定的增加，还有另外13%的受访者表明上班时间大幅上升，仅有6%表明上班时间缩短。

保健产品业和生命科学行业有57%的采访企业代表她们遭遇到了更多方面职业的枯竭，这一情况关键出现于业务员的身上，因为我们对于医师及其它定点医疗机构专业技术人员开拓市场签约合作压力非常大；约43%银行的表明企业存有更高一些水平的枯竭状况，39%的文化传媒、公关、广告行业企业表明岗位枯竭状况在员工中已经广泛发生。

在调查的任何行业中，快速提升工作量被当作员工枯竭情况提升的重要原因，比例是61%。招人难被视为另外一个岗位枯竭的重要原因，有33%的企业提及了这种情况。以银行举例，有63%银行的觉得工作量增加是员工枯竭的主要原因，52%银行的表明招人难为主要因素。这些信息与商业银行欠缺能力很强而资深的专业人员来突破自我相对高度切合。

除开任务量，对消费品行业而言，员工高员工流失率所导致的人员短缺也是一大难题，很多零售店开张铸就的工作机会激励了高员工流失率的产生；加工制造业含有28%的受访者表明员工不肯告知主管他们已经高强度工作是主要因素，该占比远远超过别的行业的现象。

被访者也被问及会不会采用哪种对策来减少预防和枯竭情况。总的说来，提升员工被称之为惟一最主要的对策，有49%的企业挑选此方法为有效措施。

别的对策针对处理员工枯竭难题也非常重要。有43%的企业表明彻底改变工作内容和工作标准也很重要，还有另外30%的企业强调要给予员工必需的专业技能。在其中，商业银行觉得激励遭受枯竭的员工减少工作量自我改变工作标准相当重要；消费行业也认为，更改工作标准和减少上班时间很有效；加工制造业试图借助提升步骤高效率来抑止持续增长的员工枯竭状况。