“多年前，我立足于一家美资的在中国公司。那时候，我觉得远离了深谷，能够不会再被私企老板盘剥与榨取，不会再并没有酬劳地加班加点，终究外资企业在用工等方面的福利与信誉度确实是有非常保证的。但遗憾的是，我自己的部门负责人利欲熏心，要把其他几个单位的权力也一并并入来，因此，在老板的认可下，大家抢走了其他单位大量工作中，然后是没日没夜地干活儿。”

已是一家知名台资企业人事主管的苏静无可奈何正宗出自己的加班加点史。实际上，苏静的情况在职场上身上有一定的客观性。她们属于典型的“朝九晚八”的上班族，工作中从不可能会在下午六点前完毕。

苏静说：“加班加点其实也没什么，关键在于加班加点要高效率。绝大多数企业老总可能会觉得员工多留到公司办公室就建议多工作，其实不是，要是没有造就高效率得话，员工留到公司办公室只不过是在消耗企业成本。我的建议是，想让员工尽早离去公司办公室。”

“穷”则明哲保身

恰好是根据“尽早离去公司办公室是对企业有益的”了解，苏静将自己的经历娓娓而谈。

大家最开始逐渐埋怨加班的情况下，以前论述了一些防范措施，例如“给单身的领导介绍异性”、“立即关闭电源”这些，这种八卦的念头以前让我们开心好多天，但根据一种“最基本修养”，最终并没有去执行。

之后，我觉得，假如这个工作对于我没有意义的话，我索性就舍弃；要不是那样，我便必须改善目前的情况，其根本是指要想好我想从这个工作收获什么，也就是为了确定目标。那样，我工作的时候会是积极主动的心态而非应对。不要低估这两者的区别，从而所形成的你精神状态与工作效能会大有不同。

有了目标，我会在每天早上考虑清楚，为了实现这一目标今日一定要完成三项重点工作，自然有时候也包括一些并不是相当重要但急需处理的事。由于工作你永远做不完的，你需要拣最主要的先弄，这就好比那一句有名的80／20人生箴言。

并且，我能有意识的把每日的三项工作重心放在领导干部能够看见的区域，如果他知道你就已经在高效率地做好事儿，他也就不太好再拉着你加班了。

必须重视的是，我会把全部必须完成工作中列到一个明细上，并且把每一项工作中涉及的企业外部环境工作人员都附上，随后最主要的都是一定不可以忘记的，就是要在每一项工作中后边标出来最终完成日期，贴在办公桌显著位置，时刻告诫自己。

这时候，还有一件能做并不做但是也很技术性工作，就是将清单中每一项工作中计划发送给与这个工作中相关的全部工作人员，征求他的建议，这能避免返修，并且你假如可以做到诚挚地和对方沟通交流，另一方也经常会为您提供有效材料、网络资源甚至提议，一定程度上保证事倍功半。

此外，也不能忽视你办公室桌子，“井然有序能够大大的节约你找东西的时长”。材料的种类、存档、手机通讯录的梳理、电子邮件系统的清除等等都是我下班前必需工作中，当然这个还可以带给我第二天的好心情。

自然，与领导搞好关系关联是很重要的，不然，他／她不但能够免费运用你战绩，也可以让你加班到痛苦不堪。

“达”则兼善天下

实际上，有些时候，尽早离去公司办公室只有算是员工的一相情愿，因为就算他可以按时长管理的方法最高效率投入工作，却也不得不听从企业本身运转的系统软件和文化。它的领导、属下，甚至和他工作有交叉式的许多部门或朋友都可以对他的工作产生牵制，特别是在当一个企业在激励加班加点，并以加班加点长度来鉴定业绩考核或表现得情况下，大多数人会切合这类文化艺术，或者将工作中留到下班时继续做，或有意增加一件工作的完成时间。

MICHAL也是从这类自然环境里走出来的，他曾工作中于中国台湾的一家生产公司，这家公司中高管人员大多数从中国台湾调回来，她们称之为“台干”。企业对“台干”有一项特殊福利工资待遇，便是每加班时间满100钟头，就能准假回台探亲访友一周。

那可苦了在大陆土生土生的MICHAL：和自己平级的人都在工作中，你要是不在老板还会继续约你，的工作共同性也不能允许MICHAL提前离去。因此，有一段时间她们似乎是比着加班加点，比谁在办公室里坚持不懈时间长。

终于有一天，MICHAL确定再也不要过这种生活，他冒着“天下之大不韪”，将大伙儿好多个月来加班加点情况进行了调查分析，最终向大老总密秘递交了一份相关“加班加点业绩考核与成本费”的数据分析报告，强调加班加点不但没有提升公司效益，反倒加强了办公成本，期待老板出应对企业的“加班文化”作出调整。所以这却并非是一项单一的办公室规章制度的变化，藏于这其中的是的利益博奕。尽管MICHAL最终胜了，依然在风口浪尖上整整捏了一把汗。

加班加点改革创新撼动的是“台干”权益，大而老总也是外国人，假如论述的视角把握不太好，难题不仅难以获得处理，反倒会引来“祸端”。

MICHAL的例子告诫我们，作“达”者也并非易事，首先你得处于管理层的管理职位，那样有利于把握材料和信息来提出建议，但是也才能有非常大的话语权；次之递交推荐的方法也非常重要，不张扬妥当，一切从企业利益考虑。自然，勇气与智慧更是不可或缺的。

分类搜索

怎样避免无高效率“加班加点”之小提示

对于怎样尽量少的加班加点，在职场圈甚为有活力的人力资源专家赵利筠说：“中国经济发展现阶段所处迅猛发展环节不太可能改变员工加班的情况，不得超过是部分改进。员工为长久的工作高效率考虑到，可以用如下所示‘小提示’给自己多争得一些生活时间。”

1.在获得工作中OFFER时，假如你有充足的“职场竞争力”，那可以向我的主管或人事部门明确提出“不加班”或“少加班加点”的需求，一般这时候他们也会深思熟虑。

2.平常，要定期请示汇报、与员工交流与沟通你正在进行中工作，按环节（如每星期）积极递交自己工作计划与工作汇报，使自己的工作成效在办公室里能够耳濡目染，那样就算你按时下班，别人就无话可说。

3.下班时，将自己今日已经完成工作和明天计划的事宜写上一张纸条（建议使用一面已电脑打字的，在后面写）上，不经意地丢在办公桌，这样就算领导干部来巡查知道你已经离开，还会非常打动，不容易太多责怪你。

4.把一定要在公司办公室完成工作中（如一些申请办理、审核、文本编辑工作或同事们的有效的沟通等）尽可能安排到早上，把必须出门完成工作中如拜访客户，办理工商税务办理手续，参加展会，与同行交流等事务管理安排到在下午。

5.在合适的时候，与领导交流一下自己的生活日常生活也非常重要，比如自己的亲人每晚都要煮饭等自己，直到最终迫不得已再端回电冰箱或扔掉，自己爱的人一个人解决许多家务活，自己非常愧疚等。假如领导干部我也有间得话，他也会深有体会，即便不容易日日批你早点回来，还会在有时候善意大的。[page]