绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降、辞退等诸多员工的切身利益。

　　美国组织行为学家约翰 伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的：

　　1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据

　　2、组织对员工的绩效考评的反馈

　　3、对员工和团队对组织的贡献进行评估

　　4、为员工的薪酬决策提供依据

　　5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估

　　6、了解员工和团队的培训和教育的需要

　　7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估

　　8、对工作计画、预算评估和人力资源规划提供资讯 查看更多