年终奖金是取保底工资和绩效考核工资总和吗

年终奖金我国并没要求，因此派发年终奖金有多种形式。

派发方式

双薪制

“年底双薪制”是最常见的年终奖发放方式之一，大部分公司，尤其是外资企业更倾向于应用此方法，即按员工平常月收入金额在年末加急一个月至多个月薪水。年终奖金的构成这是一种有保障的奖励金，一般外资企业普遍使用13薪、14薪或者更多。

A：12 1方法

12 1的办法，即到今年公司多发送给员工一个月薪水。这种就是以期为衡量标准的，只要你做快满了一年，就能拿到双薪。但此方法香港、新加坡地区已不常见了。

B：12 2方法

当员工为公司发展帮助了一整年，企业高发2个月的工资作为回报。这也是非常灵活的处理方式，它一般有公司营业指标值、顾客指标个人指标三方面去衡量。公司营业指标值要以至少成本费做到最优控制实际效果，得到利润最大化评分，顾客指标值是通过顾客满意度来评分，个人指标是通过本人完成工作任务质量以及总数评分。一般地，公司营业指标值在双薪中占有10-20%，团体任务量占30-40%，而个人指标即在双薪中占有到40-50%分量。年终奖换句话说，如果你个人价值完成工作任务，充分发挥团体团队协作精神，进行公司营业总体目标时，才可以从而获得双薪。这类灵活多变的作法，早已在海外比较流行。它不断加强员工本人的积极性，弘扬团队协作精神，为公司发展作出贡献。

绩效工资

这是一种上下浮动奖励金。根据自己的年度绩效评价结果和业绩结论，所发放绩效工资，这时候派发数量和金额的差别就表现出来了。一般来说派发原则是公开发布，如某某某级别即自我表现与公司主要表现都为实现目标时相对应的奖励金等同于是多少月的标准工资(并且等级越高人奖励金占全年收入比例越大)，但对所有人具体绩效评估结论每个公司的处理方式不一样，有对全体人员公布，有些不公开。

大红包

一般是由老总所决定的，无固定规则，很有可能在于员工与上司的亲疏有别、依赖于老总对员工的第一印象、在于工作经历，在于杰出贡献等。一般不公开。民营企业易患。亚商大多数实行的是第二种方法，一部分工作人员还能够获得红包的奖赏。

不仅派发现钱，一些公司也将度假旅游奖赏、赠送保险、汽车贴纸、房贴等纳入年终奖金内容。不管企业通过哪种方法派发年终奖金，有一条原则共通的，那便是年终奖金发放不仅维护保养公司自身利益，也需要考虑员工的心态期待值，仅有把那两者兼顾好啦，奖金才可以派发得“公平公正”，才能达到奖励激励的作用，为企业发展第二年的运行埋下较好的悬念。奖励金发放计划方案，不该在接近年尾时候考虑到，在今年初制订企业计划时，就应当制定好年尾派发奖励金后的考评指标、评估方法、派发标准这些对应的各项规章制度。

之上内容是有关的答案，年终奖金能是双薪制，还可以是绩效工资，也可以是大红包，我国对年终奖金发放方式就是没有明确的，还可以根据企业的经济效益确定年终奖金多与少。如果你还有其他的法律风险的可咨询有关侓师。