现如今优秀人才市场竞争越来越激烈，针对任意一个公司而言，招到适宜的优秀人才颇为关键，尤其是对HR而言，那麼在选拔任用层面是否有一些方法可寻呢？文中就为各位汇总了十大选拔人才用人之道，期待能对HR有一定的协助。

1、不招相似的人

公司应以精英团队组员尽可能多样化，多样化便会有不一样的逻辑思维，不一样逻辑思维的人在一起才会发生火苗，公司精英团队才更积极向上。假如公司长期性应用同一文化艺术陶冶、同一专业培训的优秀人才，通常会迈向平凡，沒有自主创新，由于它们通常具备相同的思想与相似的个人行为。

2、技术专业不一定要专业对口

当代公司招聘大部分都注重技术专业，非得大学专业才招，殊不知要了解的是学习什么早已沒有那麼主要了，重要应看这一优秀人才是不是有充足的经验，是不是对当今社会有充足的了解，是不是有充足的学习能力，是不是有充足的延展性与坚持不懈力，是不是有充足的承受能力与团队协作工作能力等。

3、户口性质勿统一

有一些公司招聘就有一死要求，要不就只招村里人，要不就统一招大城市人，这或许就局限了众多杰出人才的列入。乡村的优秀人才通常很努力，很能吃苦耐劳，但逻辑思维通常不太活跃性、视线不足宽敞；大城市的优秀人才视线十分宽敞、逻辑思维也很活跃性，很有可能不怎么会吃苦耐劳。因而，精英团队里最好是不仅有来源于乡村的还要有来源于大城市的，那样就可以避开分别的不够。

4、别太把文凭当一回事

文凭并不是彻底能反映优秀人才的规范，许多情况下文凭越高的人思索也就越多，反倒执行能力越差。因而，市场销售优秀人才沒有必需要有着那麼高的文凭。除开业务员，别的职能部门的优秀人才一定要有一定的文凭，由于文凭代表着见识及其看情况的高度与深度广度。

5、无需同一性情人

同一性情的人相处易踏入盲点，因而在创建精英团队配备优秀人才时不能用同一性情的人，精英团队人员的性情应相辅相成。相辅相成能够避开一些缺点，防止精英团队在某一方面的盲点，从而提升队伍的业绩考核。

6、男女配对干活不累

仅有配搭运用才可以使精英团队有魅力，正所谓“男女配对干活不累”。女性和男性都各有优点和缺点，仅有融洽应用才可以使我们把更强的潜能显现出来。

7、老少咸宜才是硬道理

年青的有魅力，有创新意识，逻辑思维活跃性，但不是很沉稳；年老的沉稳，办事安稳，但魅力不足，逻辑思维不足活跃性。全应用年青人虽很具魅力，可不足稳；全应用年老的虽很顺，但魅力不足。仅有配搭运用才可以使精英团队既稳又不乏魅力。

8、待人处事别轴力

精锐尽管能在某一环节为企业造就很大的使用价值，可一旦“背叛”给企业提供的损害也是无法估量的。因而，不必太依靠精锐，公司最好是有着一套规章制度将优秀人才规范化。

9、宁缺勿滥要切记

公司假如从外界人才引进，除开需看他的工作经历、经典案例与教育经历，还需要看其为人，更应看其是不是认可公司的文化艺术。假如二者价值观不符合，再好的专业人才也不必引入。

10、实践活动才能够出真知

论是阅历丰富的人，或是刚出大门的在校大学生，HR关键需看的是其能否具有充足的执行能力而不是看其文凭或念头。