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激励是因结果而异,福利是因人的层次、工龄而异。激励是激励因子,给了激励,员工会更加努力;福利是保健因子,如果过去有而现在没有,员工一定会抱怨。
公司大小单双平台 认为培训员工不是企业福利,而是企业责任。企业必须对员工的工作和职业成长负责!薪酬,激励,福利。物质对吸引员工没有决策效果成为许多企业轻视员工工资福利的借口。员工激励的方法有很多,但工...
在《行为管理学》一书中,美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯指出,通过对员工的激励研究,他发现,实行计件工资的员工,其能力只有20%~30%;当受到充分激励时,他他的能力可以达到80%~90%.也就是说,同一个人在得到充...
员工激励不仅是人力资源管理的重要组成部分,也是企业管理的重要组成部分。企业弹性福利平台的发展离不开员工的支持。弹性福利平台人力资源需要知道激励员工的目的是什么,以及他们需要什么样的激励。从企业的角度...