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薪酬福利管理
薪酬福利管理制度 1.目的: 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通 道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,增强员工归属感
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80家公司管理层薪酬上涨幅度超出四成
房地产业企业上涨幅度较大，均值比去年提高101.31%“我国平安董事长马明哲2008年薪酬将分文不取”再一次点爆发售公司管理层薪酬话题讨论。尽管最近频有管理层表明2008年将得到零薪酬，但数据信息表明，已公布年度...
薪酬管理体系：国营企业VS民企
国营企业的薪酬改革创新，既是权益初次分配，也是规章制度转型，也是观念最深处的改革。一段时间至今，国企高管薪酬遭受群众提出质疑，缘故不仅是对国企高管高薪职位的不满意，也是对管理层薪酬身后的产生体制的合...
有关薪酬管理方法的五点思索
人力资源资源优化配置做为企业的一项战略的关键管理职责，早已变成大伙儿的的共识。在人力资源资源优化配置职责中，薪酬管理方法与职位管理方法、绩效考核管理等组成相互依存、互相促进的三大关键管理体系，必不可...
管理层薪酬设计方案须遵照七大标准
管理层薪酬设计方案是公司股东会都需遭遇的难点，是公司股东会为了更好地提升企业绩效而务必要考虑到的一件事，那麼管理层薪酬设计方案都有哪些必须遵照的标准呢？下面就赶快讨论一下管理层薪酬设计方案须遵照的七...
美容店怎样健全薪酬构造
优良的薪酬构造有利于美容店良好发展趋势，可是通常许多美容店在运营的全过程中不重视美容店薪酬的管理方法，造成薪酬结构混乱。那麼，美容店应当怎样健全薪酬构造呢？美容店要想健全薪酬构造，最先要了解薪酬管理...
如何设计一个完整的薪酬福利管理办法?
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如何设计一套完成的薪酬福利管理办法?
薪酬福利管理是企业人力资源管理的核心模块之一。如何设计一套完整的薪酬福利管理方法一直困扰着很多HR。基于多年来在人力资源领域的深刻洞察和沉淀，大小单双平台 认为，要用等级和外部薪酬研究两条腿走路，然后制...
公司福利平台：薪酬福利管理的“理性”与“感性”
薪酬福利管理在企业中具有重要意义，是目前企业最有效的激励手段。然后，在薪酬福利管理的实际操作中，企业会遇到各种各样的问题，如：同一岗位的内部薪酬不同，企业缺乏专业的评价方法；面对薪酬激励问题，企业缺...
怎样开展薪酬精准定位?
薪酬管理体系设计方案是人力资源咨询服务项目中的一个十分关键的业务范围。在我们与顾客联系和沟通交流时，经常会碰到顾客明确提出那样一个问题：大家企业的薪酬水准究竟应当定多大？这个问题实际上便是薪酬管理体...
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