0755-86212290
工作日 9:00-18:00
采购企业绩效考核指标是衡量采购部门及其员工工作成效的关键标准。它通常包括成本控制、供应商管理、采购周期效率、采购质量、合规性与风险管理、以及采购创新与持续改进等维度。成本控制关注采购成本的降低与预算控制;供应商管理强调供应商的选择、评估与关系维护;采购周期效率旨在缩短采购时间,提高响应速度;采购质量确保物料或服务满足质量要求;合规性与风险管理确保采购活动合法合规,降低潜在风险;而采购创新与持续改进则鼓励采用新技术、新方法,不断优化采购流程与策略,提升企业竞争力。这些指标综合反映了采购部门对组织贡献的大小与效率。
一、绩效考核工资可以算加班加点基数吗绩效考核工资算在加班加点基数里,绩效考核工资是员工正常劳动时长收入构成部分的,理应做为计算基数;相反,加班费基数数量按劳动合同规定的工资待遇测算。1、绩效考核工资需...
员工绩效管理能够帮助有些公司发展成长壮大,但也能让有些公司流失优秀人才。不少公司建立了绩效考核制度,但最后流于形式或半途而废,没有实现绩效考核的价值和达到建立期望,当中的原因都有哪些呢?HR该如何帮助...
2016年年终奖考核标准如下:1、年底双薪制:只要员工仍然在岗,无论公司的业绩以及其个人的表现如何,都能享受到这种年终福利。发放规则是全员一致的,是公开透明的,每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具...
绩效考核工资并不是年终奖金,实际的差别如下所示:1、目地不一样,绩效考核工资主要是为了管束,奖励金主要是为了鼓励;2、权重比例不一样,绩效考核工资权重一般占“标准工资”的20%到好几倍不一,而奖励金一般...