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2018-02-05
中小企业不像大型企业、跨国公司制度健全,福利优厚,但是我们可以通过以下措施提高下员工的福利,稳定员工的发展,给员工人文关怀,充分调动员工的积极性;五险一金:五险是员工的未来生活的保障,积极给员工购买五险解决...
查看详情2018-02-04
一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力比想象大很多。生命的意义...
查看详情2018-02-03
制定弹性福利计划弹性福利计划就是由员工自己来选择福利的内容和结构组成,以此满足不同员工对福利计划不同的需求,也可以满足同一员工在不同时期对福利计划的不同需求。它将会给企业带来以下收益:一是具有调动员...
查看详情2018-02-02
【员工福利的定义】员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。帮助企业在工资、社会保险之外,根据国家有关规定,采取商保、体检以及节假日礼品采购等福利...
查看详情2018-02-01
职工福利这一块能够帮助咱们的企业留住更多的人才,那么咱们怎么去考虑规划这一块的内容呢,这边我就给咱们提供一些方法,期望能够帮助到咱们!HR怎么规划职工福利?方法/步骤第一:按照咱们的国家的政策法规来规...
查看详情2018-01-31
作为管理者,不可不知道员工的需求,虽然公司不可能满足员工的所有需求,但不可不察。因为你懂得了员工的心,那么他的心自然就会“过门”。一、作为社会个体,基本的薪资是满足生活的最基本条件,这也是员工能为公...
查看详情2018-01-30
职工关心在富士康发作“十二连跳”事情之后,被国内越来越多的企业所注重,并纷繁开始树立企业自己的职工关心系统。但随着一哄而上的职工关心系统建造“风潮”,不排除有些企业在形式上设立了职工心理辅导室,加强...
查看详情2018-01-29
要设计出一个好的薪酬准则,有必要了解职工的需求:你的职工为什么而作业、怎样才会尽力作业。1.安全感职工首先是要有安全感,也就是说薪酬有必要能给他根底的保证,这个保证不一定是薪酬高低问题,像合约、约好,...
查看详情2018-01-28
一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年,立下了汗马功劳。不过随着年龄的增加,腿脚不灵活,眼睛也不好使了,捕鱼的数量越来越少。不得已,渔民又买了几只小鸬鹚,经过简单训练,便让新老鸬鹚一起?海捕鱼。很快,新...
查看详情2018-01-27
员工是组织的中心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需求去了解他们的个人愿望和需求。作业满意度是除薪酬以外能激励员工努力作业的最关键要素。别的,员工都希望获得成长与展开的机遇,比如被公司派去接受...
查看详情员工福利制度不完善的影响与解决方案(企业员工福利制度不完善的后果分析)
2025-02-11
缴纳住房公积金是否算作员工福利(住房公积金是员工福利吗详解)
2025-02-11
优化员工福利方案:提升企业吸引力(全面解析高效员工福利计划设计)
2025-02-11
员工福利如何合法地走公账(企业员工福利费用是否可计入公司账目)
2025-02-11
提升职场幸福感:公司应为女性员工提供福利(增强企业吸引力:公司女性员工福利策略)
2025-02-11
员工福利采购:构建企业幸福基石
2025-02-11
员工福利采购:提升团队凝聚力与满意度的关键
2025-02-11
员工福利采购:构建企业和谐氛围的基石
2025-02-11
员工福利采购:提升企业凝聚力与员工满意度的关键
2025-02-11
优化员工福利采购,构建企业和谐氛围
2025-02-11