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2018-05-07
随着人才和市场的竞争日益激烈,企业员工面对逐渐增加的工作压力,容易出现挫折感、丧失信心等不良心理状态。而员工心理困扰会导致缺勤率和离职率增加,士气、效率和服务质量下降,进而影响组织绩效,损害企业形象...
查看详情2018-05-06
当今人才市场竞争日益激烈、人力成本不断攀升,人才流动率不断提高、仅仅依靠薪酬吸引人才,留住人才是远远不够的,管理者还需要重视福利关怀,创新福利体系。在我们的咨询实践中发现,有些企业设计了很多的福利制...
查看详情2018-05-05
每次跟小伙伴闲聊或者网上刷帖子的时候,发现大家都是在“别人家公司”工作。逢年过节领一大波柴米油盐,生日领个大的生日礼包,儿童节都能带娃领纪念版玩具!这些公司的福利政策令人咋舌,员工太幸福了!谷歌员工...
查看详情2018-05-04
从员工“生日礼物”谈人力资源管理 一个朋友的公司为了增强企业凝聚力,体现公司对员工的关怀,增进企业与员工感情,2005年3月份启动生日祝贺方案,向每位过生日的员工赠送蛋糕和礼品。此活动得到全体员工及...
查看详情2018-05-03
谁都不想花冤枉钱,再大的老板,再大的企业都会有成本节约意识和要求,花小钱办大事是一个大家墨守成规的成本意识,体现在方方面面,当然,福利激励也希望能这样,在有限的费用投入下,花更少的投入办更好的福利,...
查看详情2018-05-02
弹信利计划往往听起来十分诱人,然而在实际工作中要想设计一个合理科学、可操作性强的弹信利计划,却并不那么容易,必须全面考虑企业战略、公司福利预算、员工的需求调查分析、福利项目的分析与评估、福利项目的管...
查看详情2018-05-01
好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性,所以,很多人在找工作时,工资高、福利好、环境舒适就是第一选择。为了迎合这种天性,众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平,妄想以此来吸引并留住员工,从而也借此来提升自...
查看详情2018-04-30
如今的企业也很痛苦,一方面人才严重不足,另一方面企业又要快速发展,现在哪个公司不做培训?基本形式是由公司内部的日常培训,专人负责,组织多样,时间不限,实力差一点的有的公司还指定人事部门兼任培训专员,...
查看详情2018-04-29
(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...
查看详情2018-04-28
如果评选一下“最受员工欢迎的词汇”,“福利”一定能挤进前20名。“福利”这东西,带有些“额外”的意味,所以有总比没有好,多发总比少给好。前些天到朋友家做客,顺便带上了一盒月饼。朋友的家人见了礼物,一脸...
查看详情福利plus|甜蜜预警!情人节礼物攻略,爱意一键直达!
2025-02-10
员工福利:企业软实力的温暖展现
2025-02-10
员工福利:构建企业和谐劳动关系的重要基石
2025-02-10
员工福利:企业发展的隐形动力
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员工福利,作为企业文化建设的重要一环
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员工福利:企业软实力的重要体现
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优化员工福利:构建企业和谐劳动关系的关键
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员工福利:企业关怀的温暖体现
2025-02-10
员工福利:构建和谐劳动关系的关键
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员工福利:企业关爱与激励的桥梁
2025-02-10