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使用弹性福利平台之后可以让HR轻松很多,至少省去了上述大部分流程,确定预算后付款给平台充积分,HR再用后台分配积分就可以了,员工自己选品购买,填好地址后寄到自己家
身为企业弹性福利平台的HR,不仅要为企业招聘到合适的优秀人才,还要为企业留住优秀人才。弹性福利平台今天与各位HR小伙伴聊聊如何提高员工满意度?一是透明化管理。透明管理员工是非常重要的,这种管理方式实际上...
当95后员工进入工作岗位时,企业管理者发现,原有的员工管理方式在90后95后新一代工作岗位上并不起作用。这几个年轻员工更有自己的主见,对工作价值有自己的想法,更注重在工作中如何实现自己的价值,更注重在工作...
无论是企业还是员工,薪酬都是大家非常关心的问题。在日常企业管理中,薪酬体系的设计是一项系统而专业的工作。企业希望节省更多的成本,获得更多的利益。两者之间的矛盾需要人力资源来调解。建立一个好的薪酬体系...
在《行为管理学》一书中,美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯指出,通过对员工的激励研究,他发现,实行计件工资的员工,其能力只有20%~30%;当受到充分激励时,他他的能力可以达到80%~90%.也就是说,同一个人在得到充...
企业管理应该如何激励员工,发员工潜力,使员工发挥最大价值,获得报酬,今天弹性福利平台将与大家探讨。企业弹性福利平台的发展需要员工的支持。管理者应该知道,员工不仅仅是一种工具,它的主动性、积极性和创造...
弹性福利现在越来越受到企业和员工的欢迎,可以在企业整体控制预算和满足员工个性化需求之间取得平衡。那么,企业在设计弹性福利项目时应该注意什么呢?本文将与大家分享下弹性福利规划的三个要点:平衡:降低企业...
使福利更加自主、灵活、人性化已成为国内外员工福利发展的主流趋势。业内率先建立了企业专属的企业弹性福利平台,在保障全面、价格低廉、服务优良的前提下,最大限度地方便员工自主使用福利,有效转移企业就业风险...
在激励理论中,晋升既是激励因素,也是保健因素。从医疗保健的角度来看,提升客观、公平、透明的特点非常重要。通过多年的实践,优秀企业仍有一些总结。这里重点讨论一下。一般遵循以下原则:1.晋升岗位年限原则(e...
薪酬外包服务是人力资源外包服务的重要组成部分,主要涉及员工离职、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和个人所得税本地化申报。薪酬是一切劳动力成本的起点,如你的社会保障基数、公积金基数、个人所得税、残疾保险金...
今年毕业的应届毕业生也陆续进入新单位,进入职场生涯。弹性福利平台今天与大家分享大学如何为人处世的实用建议,希望大家能高质量的度过大学生活。这些建议也适用于职场新人。人心未必能换人心,无论何时。不要太...
企业弹性福利在行业中也被称为数字福利,因此需要一个弹性福利管理平台。一些互联网企业有自己的职能和技术团队来建立自己的平台,而原本负责企业弹性福利的部门或同事需要担任产品经理和采购的职能,所以这个项目...
经常有做薪酬管理的朋友问我:我们企业规模小,不能给员工行业最高工资。怎样才能让大家工作充满活力?事实上,这是一个伪命题。在职场上,很多人认为只要多发钱,员工满意度肯定会高,但实际情况不一定。因为工资...
福利产品千万,什么样的福利体系才能留住优秀的员工?3.0福利专业时代到来。调查数据显示,仍有30%以上的专业人士对自己的职业状况不满意,薪酬福利是一个重要的影响因素。CBNData《报告》指出,弹性福利平台是未...
很多HR在实施企业员工福利项目时,遇到了一个很无奈不知道如何解决的问题,就是努力策划实施各种员工福利,结果员工对福利的认识平平。事实上,HR可以尝试将企业文化和员工福利结合起来,这样会使福利有专属感,再...
在数字时代,企业福利的管理和实施也应与时俱进。人力资源部要想有效地实施企业福利,就必须了解弹性福利平台。弹性福利可以在企业整体控制福利预算的基础上,给员工自由选择的权利,而普通企业实施弹性福利,则会...
我们所说的皮格马利翁效应,就是当我们对某件事有很强的期望时,我们所期望的事就会出现。现代化的企业弹性福利平台管理越来越重视组织效能、员工潜能的激发,在团队管理中,如果能科学合理地运用皮格马利翁效应,...