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身为企业弹性福利平台的HR,不仅要为企业招聘到合适的优秀人才,还要为企业留住优秀人才。弹性福利平台今天与各位HR小伙伴聊聊如何提高员工满意度?一是透明化管理。透明管理员工是非常重要的,这种管理方式实际上...
当95后员工进入工作岗位时,企业管理者发现,原有的员工管理方式在90后95后新一代工作岗位上并不起作用。这几个年轻员工更有自己的主见,对工作价值有自己的想法,更注重在工作中如何实现自己的价值,更注重在工作...
企业弹性福利在行业中也被称为数字福利,因此需要一个弹性福利管理平台。一些互联网企业有自己的职能和技术团队来建立自己的平台,而原本负责企业弹性福利的部门或同事需要担任产品经理和采购的职能,所以这个项目...
企业弹性福利平台为什么要激励员工?短期目的是激励、吸引和保留人。长期目标是让员工有归属感,激发认同感,承诺工作。弹性福利平台总结了十五种激励方式,分为三类:目标物质、情感氛围、价值提升。目标物质:目标...
在《行为管理学》一书中,美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯指出,通过对员工的激励研究,他发现,实行计件工资的员工,其能力只有20%~30%;当受到充分激励时,他他的能力可以达到80%~90%.也就是说,同一个人在得到充...
经常有做薪酬管理的朋友问我:我们企业规模小,不能给员工行业最高工资。怎样才能让大家工作充满活力?事实上,这是一个伪命题。在职场上,很多人认为只要多发钱,员工满意度肯定会高,但实际情况不一定。因为工资...
企业福利不用愁,弹性福利平台轻松帮你搞定员工再过不到一个月,就要过年了,很多企业年会的年会,准备放假的放假,但是临近春节,很多HR该发愁了不是?这不马上就要给员工发福利了吗?现在的员工对于福利越来越挑...
使福利更加自主、灵活、人性化已成为国内外员工福利发展的主流趋势。业内率先建立了企业专属的企业弹性福利平台,在保障全面、价格低廉、服务优良的前提下,最大限度地方便员工自主使用福利,有效转移企业就业风险...
目前,疫情防治进到全方位主攻环节,局势仍然不容疏忽。但,伴随着湖北省之外地方新确诊病例保持连降,疫情防治的积极主动趋势也愈来愈显著。而疫情稳步发展以后,企业开工投产将要面临的巨大挑戰。怎么才能高效率...
我们所说的皮格马利翁效应,就是当我们对某件事有很强的期望时,我们所期望的事就会出现。现代化的企业弹性福利平台管理越来越重视组织效能、员工潜能的激发,在团队管理中,如果能科学合理地运用皮格马利翁效应,...
今年很多企业受疫情影响,很多中小企业面临或破产。在经济低迷的环境下,企业应该给员工奖金吗?以下是弹性福利平台收集整理的相关资料,希望对大家有所帮助。在经济低迷期,员工仍然可以达到绩效目标。企业应该为...