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怎样才能很好地利用员工积分励员工的效果?这就需要我们制定一个完整的积分系统。员工积分一般分为两类:福利积分和认可积分,都是根据企业自身的文化和规章制度进化的。积分规则也可以根据企业最近的文化导向和工...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
员工福利包括公司为员工的利益或舒适而提供的服务,设施和福利。它旨在激励员工并提高生产力水平。在大多数情况下,员工福利以工薪形式出现,但并不总是这样。其他形式的员工福利包括住房,健康保险,津贴,运输和...
员工福利其实就是员工激励形式的一种,属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极胜,团结员工的凝聚力,提升企业的竞争力,帮助企业吸引员工,留住员工保持...
绩效考评是把双刃刀,做业绩考核一定要确保公布、公平公正、公平,假如不可以保证还比不上不考评。绩效考评是把双刃刀,用得好便是一把利刃,促进员工身先士卒;用的不太好就猪八戒照镜子,里外不是人。绩效考评没...
如果员工的薪酬低于同行业的其他企业,甚至达不到行业的平均水平,企业就很难维持员工,包括优秀人才,继续为企业服务,因此企业薪酬体系的设计需要激励。企业大小单双平台 激励薪酬是什么?优秀的薪酬设计一定能激...
目前,许多企业都是经常性发放员工福利礼品。员工福利待遇怎么样!严重影响了员工工作中的主动性和信任感,因而,员工福利是吸引员工的一种确保。那麼企业用哪种才可以留住人才不外流呢?下边福利plus为大伙儿详细...
公司员工福利方案设计如何考虑公平?福利和薪酬就像一对兄弟,他们的血统充满了公平。因此,企业员工福利计划的设计也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利计划时应该怎么做呢?企业大小单双平台 指出应根...
薪酬体系的设计离不开企业的文化导向。企业关注什么,价值观是什么,都需要企业文化和理念的支持。弹性福利平台认为沟通、参与和信任将显著影响员工对薪酬管理的看法,从而提高对薪酬管理的满意度。身为薪酬管理者...
能够依照国税函〔2009〕3号文件关于“合理工资薪金”的规定,根据以下标准判断一项福利性支出是否归于“福利性补助”,假如任意一项条件不满足,则归于“员工福利费”。1、福利性补助归入工资薪金准则管理,并且工...