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新老员工经验交流

为进一步增强新员工对公司的认同感和归属感,使新员工能够快速适应身份的转变,公司召开新老员工座谈会,以此来帮助新员工快速融入到充实的工作和生活中。

员工虚构工作经验的,企业能将其辞退吗

员工虚构工作经验的,企业能将其辞退吗依据此条要求，劳动合同书依规签订后即造成了法律法规约束，被告方务必合同履行要求的责任。《劳动法》的该项要求，对被告方依规担负执行劳动合同书要求的责任作了明文规定。...

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年之后，许多公司会存有一个难题便是新聘的员工薪酬比老员工高，因此老员工不满意了，吵着要加薪，极端化的是辞职离开，给公司的平稳和发展趋势产生很大的危害。应对这类状况，HR如何解决“新老用户员工薪酬不平衡...

今天上午，我报名参加了深圳新东方企业行政专员一职的招聘面试，实际上在招聘面试以前，行政专员一职一直全是我非常喜爱的一个岗位，因此，学校一传出招聘职位的过程中我便急不可耐的做好准备我的简历，而且进行了...

8月23日至8月25日，10余家来自全国多地的医院信息化负责人一行亲赴乌兰察布市中心医院参观考察，与乌兰察布市中心医院云利峰副院长、信息中心景济华主任等院方负责人开展深入沟通交流，就医院信息化建设互相学习取...

在许多企业都发生那样的状况，同一个职位新入的员工的薪水比老员工的薪水还高，那样做的不良影响造成老员工办事更为不积极主动了。那样的状况下，HR如何去均衡新老用户员工不一样的工资待遇呢？实例：某保健食品公...

怎样与实习期内的员工开展沟通交流在实习期这一独特环节，新手能不能与公司这一新领域，新精英团队迅速磨合期，融进，离不了高效率的沟通交流。自然，沟通交流并并不是大家平时常说的与员工说说话就可以了。与每一...

四十五岁的老李在A公司出任技术性小编快有15个年分了，这些年来，薪酬也时断时续调节过，再加上七七八八的奖励金，年收入在12W上下，老李感觉在那样的三线城市，那样的水准早已满足了，要不是由于企业引来一个“小...

解密：新老员工薪酬差距大，HR怎么办？ 管理大师德鲁克说过：一切非核心的业务都可以外包，您区分过您的核心业务与非核心业务吗？我们一起探讨人力资源管理、人力资源外包的核心话题。一、为什么会出现遗憾离...

许多HR都碰到这个问题：在“招工难”的大环境下，通常花巨资招一批新手进去，这批新员工的薪水比熬了很多年的老员工的薪水还需要高，因此老员工就不满意了，并不是吵着加薪，便是怠工，极端化的是辞职离开，给公司...

【前言】薪酬调节后，员工不满意该怎么办?与员工薪酬沟通交流怎样开展?【实例】年末，人力资源部融合员工早已确定过的考评結果，根据2020年的薪酬调节计划方案给员工干了薪酬的调节，除开某些一俩位员工沒有变化，...