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薪酬调整对企业和人力资源来说是一项不容易处理的工作。调整薪酬要慎重考虑。公司大小单双平台 收集整理了相关资料。公司大小单双平台 建议企业管理者和人力资源在调整薪酬前必须考虑以下七个关键节点。第一,调策略...
新冠肺炎疫情无疑是企业健康管理的意想不到的推动力。受疫情影响,企业采取了哪些措施加强健康管理?据数据显示,在后爆发阶段,36.8%的企业增加了口罩发放、复工心理咨询热线等员工关怀措施,对员工心理健康的关...
众所周知,企业福利的质量是员工找工作时非常关注的一个方面,也是企业能否留住人才的关键之一。人力资源部门要改变企业福利只是简单发放或者实施的观点。HR要从福利统筹和策略的角度规划设计企业福利,充分激活福...
合理节税是指在依法纳税的前提下,纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避,减少税务上的支出。合理节税并不是逃税漏税,这是合理合规合法的节税手段;合理节税也不仅仅是财务部门的事,还需要市场、商务等各个部门...
外部环境的不确定性,让更多的企业更加重视组织内部的优化,希望能激活企业内部的潜能。激活企业内部的潜能,就必须要懂得职工激励。今天,我们就来看看常见的职工激励方法有哪些。现在许多已经展开职工激励的企业...
员工福利是企业留住和吸引优秀员工的重要手段之一,一个完善的员工福利方案也有助于提高员工满意度,增强员工忠诚度,增强企业在劳动力市场上的竞争力。员工福利对企业的好处。员工福利可以让企业享受优惠的税收政...
目前大多数企业都采用薪酬福利激励方式进行激励,薪酬福利制度在企业中占有重要地位,特别是薪酬制度的激励作用。与高薪相比,福利能更持久地激励员工。然而现实中,企业对福利制度投入很大,而员工却认为福利是企...
很多时候,光用钱解决不了所有的问题。如果员工呆在一家没有安全感的公司,即使工资高,也留不住人。没有安全感的公司不能留住人。A公司是一家日常化工产品制造商。近年来,公司发展良好,销量逐年增加。每到销售...
养人难在哪里?在某种程度上,企业大小单双平台 养人就是培养竞争对手。为什么师傅教徒弟通常留一只手?因为徒弟出师后一般都会从事同样的行业。一个经理会担心自己培养的下属是否会取代自己。那些有很强权力的企业...
怎样激励员工是当代企业管理方法的一项关键激励的方式,无非二种--精神实质激励和化学物质激励。但实际的方式则各种各样,如的目标管理员工参加管理决策、工资制度福利规章制度这些,工资管理规章制度是在其中最重...
在需要人才管理的地方,肯定会有激励的存在。许多企业大小单双平台 管理者理所当然地认为,物质激励是提高员工绩效的最有效手段之一,他们只考虑两个方面:一是被激励的员工的真实反映是什么,他们是否愿意为公司做...