首页 > 关键词 > 弹性福利管理平台

弹性福利管理平台

总而言之,员工福利是企业人力资源管理中重要的激励因素。所以企业建立科学的弹性福利管理体系,真正做到以人为本,使其在长期工作中实现自我价值,从而促进企业的更好发展

弹性福利平台薪酬管理中最重要的八个问题

毫无疑问，薪酬是所有职场人都十分关注的问题。对HR而言，如果能够帮助企业建立一个合理的薪酬管理体系，也可以更好地吸引、保留和发展核心员工。尽管说，能否为员工支付更具竞争力的薪酬，并非弹性福利平台HR能够...

标签：薪酬与福利管理企业薪酬福利企业薪酬

人力资源管理主管常常遭遇下列疑惑：●或许您在企业工作中了两年，可人力资源资源优化配置工作中一直沒有大的提高;●或许您刚任职一家企业，该怎样进行人力资源管理工作中完成自身的使用价值;●或许您一直在找寻提...

企业弹性福利在行业中也被称为数字福利，因此需要一个弹性福利管理平台。一些互联网企业有自己的职能和技术团队来建立自己的平台，而原本负责企业弹性福利的部门或同事需要担任产品经理和采购的职能，所以这个项目...

许多企业总是抱怨业绩评价没有效果。其实，弹性福利平台企业没有从根本上正确认识报酬制度，没有抓住报酬业绩管理的痛点和难点。第一，对薪酬绩效的认知错误。首先，我们是否明确了它在企业管理中的作用，你是把它...

员工福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的激励，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更好地服务于企业，给员工的福利可以是足够带薪休假，节日福利、生日关怀、健康体检，甚至可以是解决住房和子...

在《行为管理学》一书中，美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯指出，通过对员工的激励研究，他发现，实行计件工资的员工，其能力只有20%~30%；当受到充分激励时，他他的能力可以达到80%~90%.也就是说，同一个人在得到充...

弹性福利现在越来越受到企业和员工的欢迎，可以在企业整体控制预算和满足员工个性化需求之间取得平衡。那么，企业在设计弹性福利项目时应该注意什么呢？本文将与大家分享下弹性福利规划的三个要点：平衡:降低企业...

福利产品千万，什么样的福利体系才能留住优秀的员工？3.0福利专业时代到来。调查数据显示，仍有30%以上的专业人士对自己的职业状况不满意，薪酬福利是一个重要的影响因素。CBNData《报告》指出，弹性福利平台是未...

新一代员工和高管生活环境完全不同的一代，思想活跃，目标明确，利弊分明，我行我素，特立独行。虽然他们努力工作，精力充沛，但是平日里，他们对公司的各种制度或者一些硬性安排要么选择充耳不闻，要么视而不见。...

从业HR工作中的小伙伴们，假如你一直在2-三年的時间里依然全是在反复着事务性工作的工作中，那麼你的专业技能、职业生涯发展、岗位价值将不容易挺大的提高，这也是诸多HR从业人员很多年来岗位和薪资提高迟缓的关键...