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面试没谈员工福利

大小单双平台：教你怎样向老总谈涨薪?

在职人员场，假如你的薪水三年不涨，你也视而不见，表明你是在公司混日子，当一天和尚撞一天钟了。假如你尤其出色，却由于过意不去，一次次错过涨薪的机遇，那么就必须自身去争得了。见到刚来的员工起薪都快超出自...

员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

非常少有些人很立即的找领导干部谈薪水的事儿。第一可能是怕跟他讲价钱谈标准，好像在威协领导干部，之后就和领导干部不太好交往了。第二点是遭受大家旧思想的限定，有句话不是说吗?君子喻于义，小人喻于利，这点...

绝大多数公司在福利层面宣布员工和实习期员工全是一样的。实习期员工仅仅极少数，实习期数最多也就大半年，小鸡肚肠搞个福利岐视。但一小部分公司总感觉，这类福利岐视，能完成她们一定的目地。我很多年的人力资源...

在员工弹性福利的实施过程中，许多企业发现，单一化、固定化的福利制度不能满足员工不同的需求和爱好，很难达到预期的激励效果。于是，这些企业开始提供多样化的福利项目，目的是使福利的价值最大化，以实现对薪酬...

你了解你应聘求职时怎么会不成功吗?你了解你不成功在哪儿了没有?你了解企业“毫无疑问”或“否认”你的规范吗?下边送你一张报表，使你一瞬间搞清楚应聘求职时的弯弯的道道：招聘者的点评方法招聘者的点评关键点“...

一、HR工作中情景展现上星期线上的学生向我资询了一个很广泛的难题，学生的企业老总在2013年就规定人力资源单位学习培训阿里的价值观念考核细则，企业实行了四年价值观念考核细则，一直没有什么有起色，老总最近对...

如今的初入职场愈来愈低龄化，九零后慢慢变成初入职场中坚力量。许多HR盆友在沟通交流的情况下都是会埋怨道，如今的九零后简直难管，一言不合就辞职，大多数公司都存有这一状况。“九零后”员工怎么样管理方法，实...

（一）设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...

前言大部分公司都是有明确规定，薪酬保密性，员工中间严禁讨论。薪酬薪水在每一个企业全是不得不说，又不能多讲的话题讨论。公司招骋新手，电話邀请，招聘面试，等一系列阶段，工资待遇自始至终是一个没法逃避绕不...