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弹性福利计划又称为自主食堂计划、自助餐式福利等,即每个员工在企业设 定的年度福利总额度范围内,自行选择福利项目的福利计划形式
弹性福利是公司有准备的投入。如果公司只是“为做而做”,那么它的效果可能就不像预期中那么好,甚至会出现行不通的现象。这是因为沟通的效果直接影响了员工的参与度,甚至影响到整个弹性福利方案的成败。以往经验...
身为企业弹性福利平台的HR,不仅要为企业招聘到合适的优秀人才,还要为企业留住优秀人才。弹性福利平台今天与各位HR小伙伴聊聊如何提高员工满意度?一是透明化管理。透明管理员工是非常重要的,这种管理方式实际上...
当95后员工进入工作岗位时,企业管理者发现,原有的员工管理方式在90后95后新一代工作岗位上并不起作用。这几个年轻员工更有自己的主见,对工作价值有自己的想法,更注重在工作中如何实现自己的价值,更注重在工作...
员工弹性福利又称自助餐式福利,或弹性福利计划(FlexibleBenefitProgram),是一种有别于传统固定式福利的新型员工福利制度。员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。&n...
在《行为管理学》一书中,美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯指出,通过对员工的激励研究,他发现,实行计件工资的员工,其能力只有20%~30%;当受到充分激励时,他他的能力可以达到80%~90%.也就是说,同一个人在得到充...
经常有做薪酬管理的朋友问我:我们企业规模小,不能给员工行业最高工资。怎样才能让大家工作充满活力?事实上,这是一个伪命题。在职场上,很多人认为只要多发钱,员工满意度肯定会高,但实际情况不一定。因为工资...
员工福利计划是一个比较大致的定义,公司大小单双平台 小编认为,通常是指企业为雇员提供的非薪酬福利的综合计划。而且从现代人力资源的角度来看,员工福利计划是指企业为员工提供的非薪酬福利的一揽子计划。所包含...
在市场竞争激烈的今天,一家企业想要生存下来,最重要的是人才,因此发掘人才、留住人才成为企业发展中最重要的事情。很多企业通过设计合理的员工福利方案来留住人才,每家企业各自都有独具风格的福利制度。员工福...
我们所说的皮格马利翁效应,就是当我们对某件事有很强的期望时,我们所期望的事就会出现。现代化的企业弹性福利平台管理越来越重视组织效能、员工潜能的激发,在团队管理中,如果能科学合理地运用皮格马利翁效应,...
弹性福利是目前大多数主流企业比较推崇的方案,还只知道过节发购物卡或发实物的HR早已落后!公司弹性福利(FlexibleBenefit),作为一种新的福利解决方案,应运而生。本公司以人性化管理为指导思想,在公司整体分配...