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经理利用指标克扣员工福利

福利PLUS企业福利计划教HR如何利用有限的成本打造“高回报”的员工福利！

2020以一场席卷全球的新冠疫情，对全部社会经济发展和企业业务流程的发展趋势都产生长远的影响。今年福利PLUS梳理诸多企业第一季度汇报数据显示：今年预估普调薪酬年增长率（没有冻薪）已降低到5.0%，比今年第四季...

(一)月度考评月度考评总成绩1000分，区划为五个级别，考评結果推行逼迫分派，考评级别相匹配的比例如表一：表一：注：基本上薪酬=标准工资绩效考核工资(二)年终考核年终考核总成绩1000分，区划为五个级别，考评結...

薪水是与职场人密切相关的话题之一。在设计企业内部薪酬体系时，如何保证“一碗水端平”，确保每个人对薪资和奖金都能满意，从而留住企业最核心的资产，建立合理的薪酬体系就显得尤为重要。一个企业的薪酬体系如何...

人力资源投资收益率公式计算：人力资源投资收益率=主营业务收入-[劳务成本(薪酬成本费福利成本费)]/(薪酬成本费福利成本费)指标值叙述：展现人力资源项目投资与生产主力与毛利率中间的关联。该指标值是以企业息税...

发放员工福利用购入预付卡，会计应该如何做帐？遇到这个问题不要怕，小编整理了与做帐相关的内容，看完必定可以处理。企业购买预付卡将其作为节日福利等发放给员工，这属于集体福利的性质，应凭借购买预付卡时获得...

前言：公司为什么没有关键精英团队选对老总能够事倍功半为何职业经理人像“跑马灯一样拆换”情景展现：自主创业很多年而沒有产生真实关键精英团队的老总，他所领导干部的公司实际上难以做大。职业经理人不必寄希望...

员工福利是公司人力资源薪资体系管理的关键构成部分，是公司或其他组织以福利的方式提供给员工的酬劳。相对性于薪水、奖励金、社保考虑员工单方要求之外，它还能考虑员工精神实质感情方面的多层面要求，对公司而言...

谈起KPI，坚信许多HR并不生疏。有很多企业也在使用KPI做绩效考核管理，但是执行实际效果并不理想化，缘故取决于没有一个科学研究的制订KPI指标值的步骤。许多HR也想学习培训参考下过企业的作法，那麼今日我就跟大...

引语：在员工构造中，总会有一部分低要员工，工作意愿也不是多明显，由于这是一个相对性定义，五个手指头外伸来，还三长两短，和出色的比确实看起来低要，这一部分员工很有可能生产主力不高，可是管理方法不及时，...

提到KPI绩效考评，只需做了HR的小伙伴们，也不生疏。这也是许多企业较为通用性的绩效考评方式。那麼怎样合理获取KPI考核指标值?一、早期的准备工作:1、最先搞清楚什么叫KPI考核指标值：KPI便是按时考量各职位员工...