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在商务职场沟通中,询问员工福利是合理且必要的,但需讲究方式与时机。直接询问可体现对员工关怀,促进透明沟通。建议在正式或非正式场合,如入职面谈、团队会议或个别交流时,以恰当方式提出,如:“想了解下公司为员工提供了哪些福利政策,以便更好地规划个人职业与生活平衡。”这样既表达了个人需求,又尊重了公司制度,有助于建立积极的工作关系。总之,询问员工福利应基于尊重与理解,以促进双方共赢。
身为大小单双平台 经理和HR,怎样让员工不沉默?大小单双平台 今天与大家分享一篇文章,一起来看看。德国西门子有句名言:只要管理层知道员工的想法,他们就能成为一家伟大的公司。事实上,那些能留住优秀员工的公司...
如今的企业在中秋节这一非常的传统节日都为大伙儿提前准备中秋节福利,绝大多数会选择发月饼。到现如今,月饼的包裝愈来愈精致,口感也是愈来愈变化多端:蛋黄月饼鸡蛋黄、奶油芝士流心、香肠月饼、宇治抹茶月饼.....
很多人力资源反映,他们认为企业节日福利缺乏仪式感。现在离端午节越来越近了,员工也在期待企业的端午节福利。今年的端午节福利会让员工失望吗?还是惊喜?事实上,为了取得良好的效果,人力资源朋友不能忽视一件...
在互联网时代的背景下,越来越多的高科技企业福利发放平台开始进入企业,这些福利产品具有更多的参与和互动属性,达到企业与员工良好沟通的效果。作为节日福利中实施率最高的福利,企业端午福利迫切需要数字化转型...
【前言】什么是弹性福利沟通交流?为何要执行延展性福利沟通交流?【情景】企业在延展性福利层面资金投入很多的成本费和活力,却沒有见到预估的实际效果,员工仍在埋怨企业太过小气舍不得为员工资金投入。为了更好地...
他人家的公司员工福利,工作中也可以感受皇室日常生活近期法国巴黎常常产生恐怖事件,很多人逐渐读海明威的书治伤。他曾说:“假如你荣幸在年青时到过法国巴黎,那麼之后无论你到哪里去,它都是会跟随你一生一世。...
在这个不确定性的阶段,员工们觉得压力非常大,在决策到哪去工作中时愈来愈依靠福利。这就是为何顾主不可以再把员工福利作为过后考虑到的缘故。现如今,公司必须战略地发展趋势或升级员工福利选择项,以管理成本,...
“一年之计在于春,一日之计在于晨”。2018年开工之际,企业正在部署着员工年度福利方案,员工福利得到越来越多的企业在战略层面上的重视,但每位HR都会面临一个问题——如何为公司省钱,令员工满意?举个栗子:中...
前言沟通交流,是人力资源管理工作中的关键,一样,绩效考核管理中的沟通交流,也是业绩考核管理的核心,优良合理的业绩考核沟通交流,是绩效考核管理顺利进行的确保。业绩考核沟通交流是围绕在绩效考核管理的整个...
【前言】薪酬调节后,员工不满意该怎么办?与员工薪酬沟通交流怎样开展?【实例】年末,人力资源部融合员工早已确定过的考评結果,根据2020年的薪酬调节计划方案给员工干了薪酬的调节,除开某些一俩位员工沒有变化,...