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虽然相关制度还不够完善,但在公司职工的智慧下,还是涌现了很多温馨有趣的员工关怀活动(俗称“别人家的福利”)。
职工关心在富士康发作“十二连跳”事情之后,被国内越来越多的企业所注重,并纷繁开始树立企业自己的职工关心系统。但随着一哄而上的职工关心系统建造“风潮”,不排除有些企业在形式上设立了职工心理辅导室,加强...
对企业来说员工是最为重要的。只有优秀员工,企业才能在激烈的竞争中生存,员工是企业生存的根本,企业必须重视员工的价值。有能力的员工可以使企业越做越强。所以企业要想强大,必须从关怀员工开始!一、关怀员工...
一直以来,“以人为本”的人力资源管理理念已深受管理者的重视,“员工关怀”是“以人为本”中重要的一个部分,足已影响员工态度、行为和绩效。随着企业越来越壮大,员工所面临的压力也越来越大。给予员工更多的人...
很多企业羡慕华为的高薪,觉得做华为特别难。毕竟华为有钱,可以用钱砸晕员工。这个说法很有道理,无论什么样的工作,最重要的是金钱。但我们需要知道的是,华为能够用金钱招揽到的人才,绝非一个愿意向小公司屈服...
通过20多天的严重筹备,12月30日,位于厂区大沟口的职工福利超市——湛蓝购物东岭略钢店正式开业。开张营业“今天太冷了,我得买杯奶茶”。前来购物的职工小董选着她喜欢的口味说到。开业当天,货架上商品琳琅满目...
福利plus是企业的员工福利。特别是对中小企业的员工福利进行系统调查的结果,员工对公司的福利不满,对企业的员工的照顾不足,年末年初的福利、生日会、午睡等,也有不知道什么是员工福利的人。福利plus认为,虽然...
员工关怀首先要做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下...
一是领导高度重视。企业要真正把自己的员工放在心上,对员工实施人文关怀,在企业当中,领导要做好样子,模范带头,身先仕卒,也并非事事亲力亲为。加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工...
员工关怀首先要做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下...
如今,企业越来越重视人性化管理,员工关怀自然不可或缺。面对比70后、80后更有个性的90后、00后,企业如何开展员工关怀,留住这些年轻人?帮助员工平衡工作生活是一个很好的切入点。现在的年轻员工工作也很辛苦。...