企业员工弹性福利

弹性福利的出现,很大程度上解决了企业成本管理与员工满意度之间的矛盾。

如何做好企业弹性福利?

在20世纪90年代，雇主品牌是由英国管理专家Ambler和Barrow提出的概念。它们认为，雇主品牌体现在功能、经济和利益的组合上，由雇主行为提供，并与雇主联系起来。简而言之：作为雇主，你的内部员工和潜在员工对你有...

弹性福利制度起源于西方，近年来影响力越来越大，许多国内企业也有引进弹性福利机制的计划。那么，企业为什么要引进弹性福利呢？有什么重要的意义呢？第一，实施弹性福利是企业优化福利体系，跟上时代步伐的需要。...

如今，许多企业开始关注弹性福利。的确，弹性福利如果实施得好，将大大发挥福利的作用，对提高员工的工作积极性，激活企业内部的活力，提高员工对企业的忠诚度等多方面都起到了积极的作用。因此，从福利实施的角度...

弹性福利是指企业在确定每个员工福利投入的前提下，员工在福利菜单中选择自己的福利，所以也叫菜单福利。弹性福利计划越来越受到企业的重视。那么，如何规划企业的弹性福利呢？这里有两个好方案供HR参考。一个方案...

当今社会，面对员工的多样化需求和爱好，传统的企业员工福利制度已经逐渐不能满足现实需求。你也在关注员工的福利吗？要成为别人家的福利，奈何资源有限，怎样玩花样。需求量多样，众口难调，体验感差成了老大难。...

使福利更加自主、灵活、人性化已成为国内外员工福利发展的主流趋势。业内率先建立了企业专属的企业弹性福利平台，在保障全面、价格低廉、服务优良的前提下，最大限度地方便员工自主使用福利，有效转移企业就业风险...

企业弹性福利在行业中也被称为数字福利，因此需要一个弹性福利管理平台。一些互联网企业有自己的职能和技术团队来建立自己的平台，而原本负责企业弹性福利的部门或同事需要担任产品经理和采购的职能，所以这个项目...

公司福利改革必须使员工有受到，即独立和参与。作为一种新的福利解决方案，企业弹性福利应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大化福利效用，实现薪酬管理的支持...

员工离职最头疼的是HR吗？没有。老板才是真正为离职-招聘-新人上岗-新人上手-新人熟练买单的人。据统计，普通员工的更换成本高达离职员工年薪的150%。年薪！！！更可怕的是，如果离开管理者，老板很可能会为整个团...

企业弹性福利的最终目标是弹、弹、弹、走不开心！给员工发企业福利，是企业表达员工关心的好形式。企业付出预算，应该得到员工的感激。这一年发了两三百张购物卡，没有特色的季节性物品，员工只会觉得很低，当然也...

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