薪酬与福利管理

《薪酬与福利管理》是2008年1月天津大学出版社出版的图书，作者是李燕荣。

女性平均收入为男士65%

新加坡国立大学与坐落于纽约市的亚洲协会协同公布一份最新报告强调，以往十年，我国跃居为全世界第二大经济大国，给13.4亿人口数量给予了大量的机遇来提升生活水平、在工作中和社会发展中变成更强大的管理者。殊不...

一份工作中的好与差的，大部分人是以工资上去判断的。因此找个工作的情况下，绝大多数应聘者最关心的莫过薪酬工资待遇了，而企业里想留住人才最重要的也是薪酬工资待遇合不科学，能否让优秀人才觉得令人满意!这但...

人民大学专家教授、著名人力资源管理权威专家彭剑锋教师融合本身很多年教育探索工作经验，对于社区论坛主题风格及有关政府部门领导干部、专家学者及企业意味着讲话，与出席会议特邀嘉宾一同共享了有关“薪酬分派以...

有突显管理能力的优秀人才稀有，在以销售市场为导向性的公司中这种优秀人才再次享有高薪职位工资待遇;特别是在高管销售业绩欠佳的情况下，公司股东比过去大量地来提出质疑管理层不相符合的薪酬;极具讥讽寓意的是，...

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一、平等原则公平公正是薪酬设计方案的基本，仅有在员工觉得薪酬设计方案是公平公正的前提条件下，才很有可能造成归属感和满意率，才很有可能造成薪酬的鼓励功效。平等原则是制订薪酬管理体系主要考虑到的一个关键...

薪酬规章制度的创建和调节，是公司领导人员必须不断学习的一门专业技能，健全的薪酬规范反映的是管理者的管理艺术。科学研究和合理变成鉴定薪酬规章制度是不是有效的规范，也是公司管理者在制定制度时的根据和方法...

日前，翰德人力资源管理集团公司公布了2013年各领域薪酬与招骋调查研究报告。翰德在今年的的薪酬手册包含了制订薪酬时必须考虑到的首要条件，对于如何使公司招聘全过程高效率利润最大化，降低应聘者撤出数及其保证...

现如今人力资源市场市场竞争激烈，怎样吸引住和留住人才是公司培养竞争优势和获得销售市场核心竞争力的重要。而优良的薪酬管理方法是吸引住和留住人才最有效、最立即的管理方法。薪酬管理方法的立即目地是为了更好...

在招骋全过程中，你对应聘者的期待值与你企业的灵便度掌握得越大，那麼，在竞价和商议时，你也就越能煞有其事。1 建立薪酬的使用价值标准你一直在商讨前务必确立一个难题：这一岗位对企业的使用价值有多大？在这...

美容店的薪酬调节事关着美容店的人才培养，进而也事关着美容店将来的发展趋势。美容店要想设计方案一份有效的薪酬对策得话，最先要掌握薪酬是分二种的，在其中一种是立即薪酬即薪水、奖励金、津贴补贴和股份，而另...

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