员工薪酬管理

员工薪酬,顾名思义是员工获得来自企业以资金形式发放的的劳动报酬,包括资金或是其他形式发放的福利报酬。

谈薪是门大学问看出色HR如何谈

在招聘面试的最后一步，HR还担负着非常关键的义务，那便是与适合的面试候选人开展薪酬交涉。在招骋全过程中，实际上常常会发生相近的状况，求职者在招聘面试全过程中主要表现优良，但到最终的薪酬交涉环节，另一方...

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有很多HR觉得疑惑和踌躇，人力资源资源优化配置究竟哪一个控制模块好做一些，哪一个控制模块最有市场前景？据权威部门调研，中国如今高级人力资源管理专业性人才空缺极大，大企业集团的人力资源管理主管一般月薪在...

回望这些年的HR职业生涯，觉得“薪酬”这一大坑坑洼洼死过很多人，这儿归纳了我们在平常工作上很有可能常常会碰到的六大薪酬管理方法经典案例，借此机会给之后的学生们建议。薪酬管理方法经典案例一：薪酬和工作能...

薪酬是一个比较敏感的话题讨论，搞好薪酬管理方法也不是一件非常容易的事儿。若管理方法不合理，不但会严厉打击员工的工作热情，还会继续危害劳资双方的可靠性。因而，薪酬管理方法一直是高管关心的聚焦点之一，与...

合理的本年度涨薪能够为企业吸引大量杰出人才，而不适当的涨薪则会造成不满意和多余的工作人员外流，特别是在遭遇年末涨薪的情况下，应当如何来做呢？搞好本年度涨薪流程基本上以下：第一步，搜集涨薪的相关资料1...

老员工薪水比新员工低，是在招工难的大环境下，公司为了更好地招兵买马作出的调节，但常常来啦新员工，招了老员工的不满意，并不是吵着加薪，便是怠工，极端化的乃至辞职离开。老员工薪水比新员工低，确实会严厉打...

现代企业吸引住和留住人才的重点在于公司的薪酬管理方法是不是科学规范。薪酬鼓励应用恰当，可以非常好地鼓励员工，相反则会使人才很多流失，生产运营发生困境，比较严重牵制并阻拦公司的进一步发展趋势。一、薪酬...

很多公司都是会有薪酬信息保密的要求，但事实上公司再如何严格管理信息保密，员工中间私下依然会相互之间探讨薪酬，并不可以保证真真正正的信息保密。那实际上薪水信息保密究竟重不重要呢？又有哪些危害呢？一、让...

一、用人公司扣工资合理合法吗在我国《劳动法》第50条要求，用人公司不可乱扣或是无端托欠员工薪水。这一要求是对员工薪水报酬权的法律法规维护。说白了“乱扣”，就是指用人公司无书面通知，扣除员工的劳动所得薪...

工时薪酬福利管理方案要求是啥薪酬福利管理方案样本第一章通则第一条为使本企业员工的薪酬管理方法规范性、现代化，特制订本规章制度。第二条本企业相关职薪、薪酬测算、薪酬派发，除另有要求外，均依本规章制度申...

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