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员工薪酬,顾名思义是员工获得来自企业以资金形式发放的的劳动报酬,包括资金或是其他形式发放的福利报酬。
对于企业管理来说,员工薪酬福利管理不仅仅是关注金钱本身,而是更关注薪酬金额对员工的激励作用。例如,当薪酬总额不变时,不同的薪酬结构和薪酬支付方式会对员工产生不同的激励作用。因此,对于企业管理者来说,...
由于公司规模和领导意识差距的影响,许多企业没有建立明确的薪酬体系,整个公司没有标准化的薪酬支付条件和范围,漏洞越来越大,容易出现各种问题,影响公司的经营。人力资源作为企业薪酬规划的领导者,应掌握企业...
在企业内部管理中,薪酬管理和绩效考核是最常用的人力资源部分。其中,薪酬管理是影响薪酬支付的重要依据,绩效考核是一种约束条件。合理的薪酬管理体系是建立在科学的绩效管理和考核的基础上的,而设计出适合企业...
下边我们为您讲解有关职工薪酬的法律法规。 (一九八九年九月三十日国务院办公厅准许一九九○年一月一日中国统计局令第一号公布) 文件目录引导: 第一章条例 第二章职工薪酬的构成 第三章职工薪...
在企业人力资源管理中,薪酬管理制度与员工离职直接相关,最能让员工感到公平的是企业的薪酬管理制度。因此,每个企业都无法避免薪酬管理问题。只有科学合理地处理薪酬问题,员工才能尽最大努力为企业的发展做出最...
薪酬激励是公司长期发展的重要基石,公司薪酬管理体系的建设也关系到企业能否留住核心人才和优秀员工。以下企业福利平台将分析四个经典的薪酬体系,包括宽带薪酬、战略薪酬、综合薪酬和3P薪酬管理,看看哪一个适合...
一个好的薪酬规章制度可以降低员工流动性,提升员工满意度和满意率,使企业绩效提升,并占得核心竞争力。当人力资源管理权威专家从人力资源项目投资和激励制度的视角考虑,达到公平公正、市场竞争、鼓励、经济发展...
薪酬管理方法是公司人力资源规划的核心思想之一,精湛的薪酬管理水平是合理和造型艺术的极致融合。针对薪酬管理体系的设计师和使用人而言,薪酬管理方法一直是让大伙儿甚感头疼的一件事。企业内部的薪酬水准到底应...
一、薪酬是公司为员工给予生活保障,也是公司吸引并激发员工主动性的一种主要方式一个合理的薪酬发展战略,可以在公司不提升费用的情形下提升员工对酬劳的满意率。伴随着机构的变化和管控的与时俱进,薪酬发展战略...
第一章条例第一条目地本标准乃根据人力资源管理规章制度之要求,订定员工之薪资架构与计付标准,并将升迁、奖罚等方法一同订定之。第二条薪酬决策的标准员工薪酬占比,应充分考虑社会发展的薪酬水平、企业的付款工作...