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企业员工福利计划书
公司员工福利计划书 1员工福利计划是一个比较笼统的概念,一般是指企业为员工 提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角 度看,员工
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员工孕期不仅无生育假福利还被逼小产
近日，互联网上热传一则“公司规定孕期员工小产”的新闻报道，造成了成千上万网民的调侃，网民反响强烈“公司管得很多，连生小孩的事还要管”，“要用强势体系要求，度绝岐视，不然中华文化青黄不接了”，更有网民...
企业没发绩效考核工资是不是存有违纪行为
企业没发绩效考核工资是不是存有违纪行为劳动合同书中承诺的薪水，是标准工资，具体派发的薪水依照企业的管理要求执行。企业不可以立即以2次考评不过关为由消除劳动合同书，不是合理合法的。消除劳动合同书的原因...
招聘计划书的层递执行全过程
从人力资源整体规划、计划方案、程序流程、內容的四个阶段上，恰好是招聘计划书的逐渐层递和方式的应用，进而得到在整体规划与对策到执行的全过程检测，其資源标准、客观性自然环境与程序流程的评定;是相对性公司...
HR怎样制订2013年招聘计划书
送旧迎新之时，公司的招聘计划书是不是设计方案得更艺术创意、更合理、更为科学合理呢?有关制订公司2013招聘计划书时又有什么必须特别注意的流程呢?美容连锁在心急着这事的与此同时，要了解切实落实才是硬道理!HR...
年末制订招聘计划书务必留意的关键点
年底即将到来，在美容业人力资源管理欠缺的情况下，早已有诸多美容店已逐渐塑造紧迫感，立即下手制订2022年的招聘计划书了。那麼在制订新的一年招聘计划书时，都有哪些必须特别注意的招骋关键点呢?赶快一起来看看...
怎样做好2013后半年的招聘计划书？
怎样做好2013后半年的招聘计划书？虽然上半年度早已完成了，但還是有很多公司处在招工难的现况，对于此，HR们该怎么拟订后半年招聘计划书呢？下边让我们将从制订招聘计划书的主要步骤逐渐，教各位怎样制订后半年招...
HR怎样搞好2014年的招聘计划书
又到年底，这一现在是时候许多HR逐渐下手明年的招聘计划书，那麼HR怎样做2014年的招聘计划书呢？方式参照如下所示：实例：黄琳是一家集团公司的招聘经理，可是针对她这种刚从小白升职上去的负责人要去下手做一年的...
怎样內部破格提拔员工 依照资质或是工作能力优点
又到年末了，每到年末，许多公司HR就開始下手2022年的招聘计划书，而内部招聘则是在其中一个方式。许多情况下公司会在年末的情况下破格提拔一些员工到更多的职位。可是依照什么样的规范破格提拔呢？依照资质或是工...
竟业不可以危害员工合法权利
近期，因维护“商业机密”引起的纠纷案不断见诸新闻媒体。2021年４月，在古都开封市，因英国签证拒签竟业协议书遭受公司辞退的开封仪表厂工程师职称王建伟将公司告到了法院。此案起因于２００２年底仪表...
违反规定消除劳动合同书危害竟业协议书的法律效力吗？
实例：陈女士于2005年进到一家新科技企业工作中，并任单位负责人，彼此签署了劳动合同书及竟业协议书，承诺从陈女士辞职之日起进行测算竟业赔偿金。2007年6月，该企业以“陈女士沒有及时进行工作目标，不紧密配合...
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